缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实“西门子上海办事处”的，4亿5亿，2位数的非常少。我的开发商多关注指标，我在这里也用两分钟的时间来跟大分下这两个概念我们怎么做分母就你们的资产，酒店的资产放在分母，你每年折旧后这个分母会渐渐的缩小，酒店的设施会渐渐的老化，五年地要换了，舞台要换了二个总资产周率，

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地产商会酒店投资商会、世界旅游组织亚酒店协会、世界中国烹联合会中国饭店业名人俱乐部中国社会院旅游研究心联合主办，国饭店杂志社承办。碧桂园凤凰国际、简大理石瓷砖明辉集、深圳市嘉信装饰设工程有限公司广州市锦龙汽车发展有限司等单位为本盛会提供了大力支持。

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人满意才我们的存活之道黄鹏：其实做酒店这行业，因为现在的酒店业发展了30年头，有几个品牌在中国超过了30年，30年的起伏让大家感觉到有些困难，突然一新经济，新常态，不是历史低迷的前面的金建先生给我分享了一些数，我希望市场的潜伏可以非常的灿烂，因为我酒店不是

，这是么原因呢?尤其天津和郑州，2014年有大量高奢华新供给，使得整个市场平均房价拉动了，但是由于新供给没有求所吸收，所以在这几城市房价上涨的，入住率却大幅下滑。我看完有城市的表现，出52014年表现最好的城市，我会一的揭晓我会先拿出5组照片分代表

业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战。

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旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的“西门子上海办事处”，建立业的大数据生环境并在基上，针酒店品牌理、运营理和收益理等不同需求，提供相应的大数据解决方，促进智慧酒店的打造打通酒店业住前、住、住后数对酒店言，一方面，过大数解决方，酒店能站在全的度，更好的判断市场求差异化产品及服务定制收益最

消费对的贡献率已经超过了50%以上，这好的现象，明国的消费已经始拉动起来了，这将2015年的消费产生很大的刺。以我们的存款率全世界最高的，有的还沾沾喜，说为么中国的经济没有那么大的波动，原因是储蓄率一直上升但大知道，储蓄率高不是好事，果发生重大战争

事机构不得与国机关和企业、事业单位的工作机构合署办公、国家机关工作人员不得在行业协会兼职等条款，直接起了行业协会与政管理部门脱钩的浪。因此，2006年也看成广东行业协会改革年，当时大部分专业协会均完成了去行政化改革，成立1988年的广州地区酒店行业协会就是其中

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目前，针对“西门子上海办事处”做好服务，打造我的产品邢林：我们办公室的人最近都喜跑步，我想跟大家分的就酒店管理司就拉松，任何短期的新闻都不会长期成影响，在市场狂的时不要盲的扩张，在市场低迷的时也不过度沮丧，选产品，定做好我的本份，无是高星级的悦，还是任何的酒店，让

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民化推翻，变成贵族化，他设不出来。后来我找了在英国留学回来的香港人，我们带着几个设师走遍了洲的德国奥地利直到瑞士。茵特拉根小镇并不是这样的，我们来告诉他怎么样的，他就给我们搞成么样的我觉得这个东西就像家庭装修，这名牌，那名牌，凑在一起不伦不类的看“西门子上海办事处”，，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展

现增长趋势的，但需要我从波动当不断寻找机会。酒店业当中有几现象大也以看到，就是投资回报拉长了本来是25年，现在要达62年，以现在国内四星级、五星级酒店愿意出的达到50%以上，原来都搞高的酒店，现在反腐倡廉不敢5星的了，能住800块一天的，酒店开始有大

大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

面有所分享，谢谢大家邢林：大早上好，先我们非常感谢此组委会能把大会安排在我悦旗下的酒店，非常感谢各位嘉宾能够光临，我是悦酒店集团的邢林，跟同比起来我们的数量和规模没有那么大1957年，我们的酒店理生涯在美国芝加哥始，1986年我进入了中国，到今天我在中“西门子上海办事处”13%、营业收入同比上2088%、营业成同比上升1061%、毛利润率同比加333百分;其他酒店服务营业收入1539171558元营业成479541388元毛利润6884%、营业收入同比上36308%、营业成同比上升27928%、毛利润率加688百分;酒店管理营业收入7225869238元营

时一定开车到，等等，我想大了解一行情和品牌公司做好沟通，要共。品牌公司有洲际和凯悦都会越来越关注这方面的指标，刚才金总和庄都提到了我在非典时期的艰难时刻。我在经济上都是有一周期的，我也不妨和大家分下2011年的时，我在北美工作，在加拿大工作，那个时

“西门子上海办事处”企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善

“西门子上海办事处”须满足未来消费需求的能力，满足未来消费的能力，是以方面组成的。先你投资开发的能力，就像钟秘书长到的，传统的模式已经过时了，未来的发展，房地产加酒店还我们投资的主题，但是这主题也不仅仅是过去规模的制，也就是说不过去这简单的房地产或者是商业地产加酒店的建。